Cette formation vise à préparer les nouveaux managers à animer avec succès leur première réunion d'équipe. Les participant(e)s apprendront les compétences clés nécessaires pour organiser, animer et conclure efficacement une réunion productive, tout en favorisant un environnement positif et collaboratif. Elle leur permettra de se sentir plus confiant(e)s et compétent(e)s dans leur rôle d'animateur(trice) de réunion, contribuant ainsi à une meilleure gestion d'équipe et à une amélioration globale de la productivité et de la collaboration au sein de l'organisation.
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- Comprendre le rôle et l'importance des réunions d'équipe dans la gestion efficace d'une équipe.
- Acquérir les compétences en communication et en animation nécessaires pour favoriser la participation et l'engagement des membres de l'équipe.
- Apprendre à planifier et structurer une réunion en définissant des objectifs clairs et un ordre du jour pertinent.
- Savoir gérer le temps de manière efficace lors de la réunion pour couvrir les sujets importants.
- Développer des techniques pour favoriser la créativité, la prise de décision collective et la résolution de problèmes.
- Être capable de conclure une réunion en résumant les points clés, en définissant des actions concrètes et en assurant un suivi adéquat.
Managers, responsables de services, chef(fe)s d'équipes...
1. Introduction au rôle de manager et à l'importance des réunions d'équipe
2. Préparation de la réunion
3. Créer un environnement favorable à la participation
4. Techniques d'animation et de gestion du temps
5. Favoriser la créativité et la prise de décision collective
6. Conduire la réunion vers des résultats concrets
7. Conclusion et évaluation de la réunion
8. Suivi post-réunion
9. Gestion des réunions futures
1 à 3 jours.
1 à 13 stagiaires.
Aucun prérequis.
Ouvert à toutes et tous.
Tarif : Inter-entreprises: 650 euros HT / Intra-entreprise: votre devis sur mesure.
Pour toute demande particulière d'adaptation ou d'accessibilité, contactez-nous !
Formation très attendue et répond tout à fait à mes attentes. J'ai pu exposer quelques cas personnels lesquels m'aideront à agir (et à réagir) et donc à m'améliorer.
Parce que chez Bimalaya, nous promouvons une approche résolument humaine, orientée vers la satisfaction de nos clients, l'atteinte de leurs objectifs et la réussite de leurs projets que nous faisons nôtres 🚀
Parce que Bimalaya s'appuie sur une communication fluide et efficace, une méthode d'analyse et de co-construction éprouvée et des méthodes participatives et moyens pédagogiques pragmatiques. Parce que pour Bimalaya, former c'est former autrement !
Sans oublier, bien sûr, tous les "Plus" de Bimalaya : Entretien Expert, SAV, Plan d'Action Participant, Hotline, Kit Outils USB, Goodies inclus à toutes nos actions. Le plaisir de "faire (et) avancer ensemble" nous est cher. Nos clients et partenaires nous sont d'ailleurs fidèles. Alors, convaincu(e) ? Testez-nous ! Contactez-nous !
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Notre défi : tout mettre en œuvre afin d’atteindre ce vœu qui nous est cher, auprès de nos partenaires et clients.
De la définition de votre projet de formation à la réalisation de l’action, puis jusqu’à l’évaluation post-formation, nous vous accompagnons pas-à-pas.
Gestion administrative, inscription, planification, convocation, logistique, conventionnement et facturation : laissez-vous guider ! 🧭
Le jour J de l’action de formation, notre intervenant expert sélectionné prendra le relai. Il sera dans la boucle dès la phase amont de co-construction et saura s’adapter aux contextes et enjeux de vos projets.
Nous sommes des facilitateurs et vos interlocuteurs compétences dédiés. Nous étudions toutes vos demandes : Intra ou Inter-entreprises ? Présentiel ou distanciel ? Modalités mixtes ? Face-à-face pédagogique ou coaching ? Jours ou horaires particuliers ? Des spécificités liées aux publics, aux lieux, aux thématiques de l’action ? Contactez-nous ! 😊
Nous nous adaptons à vos contraintes et préférences en proposant plusieurs formats :
✅Présentiel, pour une expérience immersive et interactive.
✅Distanciel, idéal pour plus de flexibilité.
✅Blended learning, un mix entre présentiel et digital, pour tirer le meilleur des deux.
Nos formations sont conçues pour être dynamiques, engageantes et directement applicables dans votre quotidien professionnel.
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Selon la thématique et le format choisi (présentiel, distanciel ou blended learning), elles alternent entre apports théoriques, mises en pratique et échanges collaboratifs.
Nos formateurs expérimentés veillent à créer un cadre engageant et stimulant, où chaque participant(e) peut apprendre, expérimenter et progresser à son rythme. 🏔️😉
Oui, absolument ! Chez Bimalaya, nous privilégions une approche terrain avec des mises en situation réelles, des études de cas et des jeux de rôle adaptés à votre contexte professionnel. 🦹
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Selon la formation, nous pouvons proposer des ressources complémentaires, des sessions de consolidation ou des échanges avec le formateur pour répondre aux questions qui émergent après la formation. 🤩
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Un OPCO (OPérateur de COmpétences) est un organisme agréé par l'Etat qui accompagne les entreprises et les salariés dans leurs évolutions professionnelles grâce à la formation professionnelle continue.
Il facilite, favorise, finance des actions de formation au profit des actifs et entreprises d'une branche professionnelle afin de faire face aux mutations technologiques, économiques, réglementaires et environnementales de leur secteur d'activité.
Il est donc l'interlocuteur privilégié des entreprises et salariés en matière de formation professionnelle, développement et gestion des compétences, alternance ou reconversion professionnelle. Il existe 11 OPCO couvrant l'ensemble des branches professionnelles.
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Yasmine et Bruno,
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