Cette formation vise à aider les managers d'équipes à développer leurs compétences en matière de motivation, afin de créer un environnement de travail stimulant et propice à l'engagement de leurs collaborateurs(trices). Les participant(e)s apprendront à utiliser efficacement différents leviers et outils de motivation pour augmenter la productivité, la satisfaction au travail et la rétention des talents au sein de leur équipe.
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Managers, responsables de services, chef(fe)s d'équipes...
1. Les bases de la motivation au travail
Cette première étape permet de poser les bases théoriques, en étudiant les modèles de motivation comme ceux de Maslow, Herzberg ou Deci et Ryan. Une attention particulière sera donnée à la compréhension des motivations intrinsèques et extrinsèques, ainsi qu'à leur impact sur la performance des équipes.
2. Les besoins et attentes des collaborateurs
Les participants apprendront à reconnaître les différents types de besoins (besoins physiologiques, de sécurité, d’appartenance, d’estime et d’accomplissement) et comment les adapter à leur gestion quotidienne. Ils découvriront aussi comment créer un environnement de travail propice à la motivation durable.
3. Communication et feedback : des outils puissants
Une session dédiée à l’art du feedback positif et constructif. Les participants s’entraîneront à utiliser une communication ouverte et encourageante, capable de renforcer la motivation au sein de l’équipe. L’objectif est de créer un climat de confiance et d’écoute active pour faire émerger les meilleures performances.
4. Autonomie et responsabilisation des équipes
Les participantes et participants découvriront l’importance de l’autonomie dans le processus de motivation. Comment déléguer efficacement et offrir à chaque membre de l’équipe la possibilité de prendre des responsabilités, tout en maintenant un cadre de travail clair et sécurisant.
5. Reconnaissance et récompenses : vers un management bienveillant
Cette session se concentre sur les différentes formes de reconnaissance et de récompenses (matérielles, symboliques, individuelles, collectives). L’accent sera mis sur l’importance de la reconnaissance dans la motivation à long terme et sur l’impact des petites attentions dans le quotidien professionnel.
6. Fixation d'objectifs motivants et mesurables
Les participants apprendront à fixer des objectifs inspirants mais réalisables, tout en impliquant les membres de leur équipe dans le processus de définition. Ces objectifs devront être alignés avec les ambitions de l’entreprise et les aspirations individuelles des collaboratrices et collaborateurs.
7. Prévention du stress et gestion du désengagement
Les participantes et participants seront formés à repérer les signes de stress et de désengagement chez leurs collaborateurs, et à intervenir efficacement pour restaurer la motivation. Des outils pratiques seront proposés pour maintenir l’énergie et l’implication des équipes face aux difficultés.
8. Plan d'action personnel
En clôture de la formation, chaque manager sera invité à réfléchir aux enseignements de la session et à élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre les outils et leviers de motivation dans son environnement de travail.
1 à 3 jours.
1 à 13 stagiaires.
Aucun prérequis.
Ouvert à toutes et tous.
Tarif : Inter-entreprises: 650 euros HT / Intra-entreprise: votre devis sur mesure.
Pour toute demande particulière d'adaptation ou d'accessibilité, contactez-nous !
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Un OPCO (OPérateur de COmpétences) est un organisme agréé par l'Etat qui accompagne les entreprises et les salariés dans leurs évolutions professionnelles grâce à la formation professionnelle continue.
Il facilite, favorise, finance des actions de formation au profit des actifs et entreprises d'une branche professionnelle afin de faire face aux mutations technologiques, économiques, réglementaires et environnementales de leur secteur d'activité.
Il est donc l'interlocuteur privilégié des entreprises et salariés en matière de formation professionnelle, développement et gestion des compétences, alternance ou reconversion professionnelle. Il existe 11 OPCO couvrant l'ensemble des branches professionnelles.
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