La capacité à déléguer efficacement est un pilier fondamental de la gestion réussie d'une équipe. Cette formation vise à donner aux managers d'équipes les compétences et les outils nécessaires pour déléguer efficacement les tâches, renforcer la collaboration et la responsabilisation au sein de l'équipe, tout en améliorant la productivité et la satisfaction globale de l'équipe.
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1. Comprendre les avantages et les défis de la délégation efficace.
2. Identifier les tâches et les responsabilités appropriées pour la délégation.
3. Apprendre à choisir les bons membres de l'équipe pour la délégation.
4. Acquérir des compétences en communication et en feedback pour assurer une délégation claire et précise.
5. Maîtriser les stratégies pour suivre et évaluer les tâches déléguées.
6. Développer la confiance et l'efficacité de l'équipe grâce à une délégation réussie.
Managers, responsables de services, chef(fe)s d'équipes...
Module 1 : Introduction à la délégation efficace
Module 2 : Identifier les tâches appropriées pour la délégation
Module 3 : Sélectionner les membres de l'équipe pour la délégation
Module 4 : Communication et feedback pour une délégation réussie
Module 5 : Suivi et évaluation des tâches déléguées
Module 6 : Renforcer la confiance et l'efficacité de l'équipe grâce à une délégation réussie
1 à 3 jours.
1 à 13 stagiaires.
Aucun prérequis.
Ouvert à toutes et tous.
Tarif : Inter-entreprises: 650 euros HT / Intra-entreprise: votre devis sur mesure.
Pour toute demande particulière d'adaptation ou d'accessibilité, contactez-nous !
Formation très intéressante et enrichissante. Formateur à l'écoute des problématique et sait s'adapter aux besoins exprimés. De nombreux outils transmis avec des clés de la réussite.
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Nos formations sont conçues pour être dynamiques, engageantes et directement applicables dans votre quotidien professionnel.
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Un OPCO (OPérateur de COmpétences) est un organisme agréé par l'Etat qui accompagne les entreprises et les salariés dans leurs évolutions professionnelles grâce à la formation professionnelle continue.
Il facilite, favorise, finance des actions de formation au profit des actifs et entreprises d'une branche professionnelle afin de faire face aux mutations technologiques, économiques, réglementaires et environnementales de leur secteur d'activité.
Il est donc l'interlocuteur privilégié des entreprises et salariés en matière de formation professionnelle, développement et gestion des compétences, alternance ou reconversion professionnelle. Il existe 11 OPCO couvrant l'ensemble des branches professionnelles.
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Yasmine et Bruno,
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